Descrição
“Está comprovado que o valor de uma empresa familiar pode aumentar ou cair em até 30% em função da ausência ou da presença de conflitos familiares durante o processo de transição de gestor. Outra comprovação é que 67% das empresas familiares não chegam à segunda geração.O que fazer para evitar a desvalorização e impedir que a empresa morra ou seja vendida? Os autores deste livro defendem a tese de que, para continuar vivas, as empresas familiares precisam tornar-se famílias empresárias: todos os familiares precisam ter visão de longo prazo, pôr os interesses da empresa acima dos seus e das relações familiares. É necessário também – e fundamentalmente – planejar a sucessão, preparar todos os familiares para o exercício do papel de sócios e investir em aspectos da administração e da governança da companhia. Neste livro, o leitor terá insights sobre como: – Criar as regras, normas e princípios que viabilizarão a sobrevida do negócio, – Criar e formalizar acordos, códigos e conselhos, – Remunerar os sócios, participantes ou não da gestão, – Conciliar conflitos relativos a perspectivas de futuro pessoais e coletivas. Enfim, este é um livro indispensável a todos os sócios que querem uma empresa bem-sucedida e valorizada, atendendo às expectativas de todos os familiares.
Gênero: Administração
Editora: Gente
Autor: Édio Passos / Renata Bernhoeft / Renato Bernhoeft / Wagner Teixeira
ISBN: 9788573124830
Ano: 2006
Edição: 1
Número de páginas: 160
Acabamento: Brochura
Formato (LxA) (cm): 16×23
”
Autor: EDIO PASSOS, RENATA BERNHOFT,
Editora: GENTE
Marca: GENTE
Avaliações
Não há avaliações ainda.